Вознаграждение и социальная поддержка персонала

Единая система мотивации персонала направлена на привлечение, удержание и развитие талантливых профессионалов, поддержку карьерного и профессионального роста сотрудников. Цели и принципы материальной и нематериальной мотивации сотрудников раскрыты в единой корпоративной политике в области вознаграждения.

Модель совокупного поощрения

Основой для программ вознаграждения и социальной поддержки в Компании является модель совокупного поощрения (МСП), которая включает базовое вознаграждение, вознаграждение за результат, возможность развития, признание достижений, рабочее окружение (включающее гарантии и социальные льготы, рабочее пространство и корпоративную культуру).

Основой для программ вознаграждения и социальной поддержки в Компании является модель совокупного поощрения (МСП), которая включает базовое вознаграждение, вознаграждение за результат, возможность развития, признание достижений, рабочее окружение (включающее гарантии и социальные льготы, рабочее пространство и корпоративную культуру).

В части материального вознаграждения МСП в 2020 г. был представлен единый сквозной корпоративный проект по грейдированию, процессу пересмотра базовой части заработной платы и комитетам по оценке вклада.

Компания проводит анализ рынка труда в регионах деятельности и регулярно пересматривает уровень заработных плат для обеспечения конкурентоспособности системы материального вознаграждения. В 2020 г. рост среднемесячной заработной платы в «Газпром нефти» составил 5 % и достиг 141 тыс. руб., несмотря на непростую рыночную ситуацию.

Среднемесячная заработная плата (тыс. ₽)

Базовая заработная плата для мужчин и женщин не отличается.

Действующая в Компании система социальных льгот включает в себя обязательные (базовые) и допустимые (дополнительные) выплаты. К социальным льготам относятся бесплатное и дотированное питание, добровольное медицинское страхование, страхование от несчастных случаев, доплата по больничным листам, компенсационные выплаты сотрудникам, находящимся в отпуске по уходу за ребенком, оплата путевок, жилищная программа, спортивные и культурно-массовые мероприятия. Базовые социальные льготы предоставляются сотрудникам независимо от типа занятости.

Расходы на персонал (млн ₽)
Показатель 2016 2017 2018 2019 2020
Фонд заработной платы 79 316 86 600 97 865 117 776 135 905
Социальные выплаты 3 260 3 177 3 596 3 743 4 140
Итого расходы на персонал 82 576 89 777 101 461 121 519 140 045
Корпоративная программа признания «Люди прогресса»

Высшая корпоративная программа признания «Люди прогресса» стартовала осенью 2020 г.

Награда вручается за успешные проекты и личный вклад в развитие Компании в соответствии с корпоративными ценностями:

  • ответственностью;
  • инновационностью;
  • сотрудничеством;
  • эффективностью;
  • целеустремленностью;
  • безопасностью.