Изменение климата

«Газпром нефть» поддерживает реализацию Парижского соглашения, направленного на борьбу с климатическими изменениями, и обеспечивает исполнение национального законодательства по количественному определению объема выбросов парниковых газовПриказ Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации от 30 июня 2015 г. № 300, приказ Министерства природных ресурсов и экологии Российской Федерации от 29 июня 2017 г. № 330..

Актуальная тема

Сегодня изменение климата является одним из основных глобальных вызовов. Парижское соглашение по климату, подписанное в 2015 г., направлено на усиление реагирования международного сообщества на угрозу изменения климата путем удержания прироста глобальной средней температуры на уровне намного ниже 2 °C сверх доиндустриальных уровней.

Определяемые на национальном уровне вклады (ОНУВ) являются ключевым элементом Парижского соглашения и способствуют достижению его долгосрочных целей. ОНУВ отражают усилия конкретных стран по снижению выбросов и адаптации к последствиям изменения климата. В ноябре 2020 г. Российская Федерация заявила о своем первом ОНУВ в рамках реализации Парижского соглашения.

Приоритеты Компании в области управления воздействием на климат

  • Сокращение выбросов парниковых газов и утилизация ПНГ
  • Увеличение доли низгоуглеродных проектов
  • Использование новых возобновляемых источников энергии (ВИЭ)

Компания продолжает реализовывать утвержденную Советом директоров Стратегию развития до 2030 г., которая предполагает развитие инфраструктуры добывающих активов и модернизацию нефтеперерабатывающих заводов с внедрением энергоэффективных технологий, что позволит сократить потребление ресурсов и снизить выбросы парниковых газов.

«Газпром нефть» ориентирована на увеличение доли проектов по добыче природного газа. Планируется, что доля газа в общем объеме добычи углеводородов достигнет 45 % в 2024–2026 гг. Развитие газовых проектов будет способствовать снижению углеродоемкости продукции Компании.

Самый высокий рейтинг CDP среди российских нефтяных компаний в 2020 году

В 2020 г. «Газпром нефть» впервые приняла участие в международном климатическом рейтинге CDP (Carbon Disclosure Project), войдя по результатам оценки в число лидеров с рейтингом категории «В» (по шкале от «А» до «D—») — наивысшим среди российских нефтяных компаний.

Климатические риски и возможности

«Газпром нефть» выделяет несколько основных рисков и возможностей, связанных с изменением климата. Компания учитывает как физические риски, связанные с экстремальными погодными явлениями или необратимыми изменениями окружающей среды, так и риски переходного периода (рыночные, репутационные, технологические, политические и правовые)Соответствует классификации рисков Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TCFD)..

Физические рискиФизические риски (Physical Risks) — риски, связанные с природными явлениями, возникающие вследствие изменения климата.

Экстренные риски (Acute Risks)

Связаны с внезапными событиями, в том числе экстремальными погодными явлениями, такими как циклоны, ураганы или наводнения.

Систематические риски (Chronic Risks)

Систематические риски Компании связаны с возможными долговременными и по большей части необратимыми изменениями окружающей среды. К наиболее актуальным для Компании систематическим рискам относится таяние слоя вечной мерзлоты.

Для минимизации систематических физических рисков «Газпром нефть» уделяет особое внимание решениям, связанным со строительством объектов в условиях многолетнемерзлых грунтов (мероприятия по предотвращению деградации мерзлоты, применение термостабилизационных конструкций грунтов и др.).

Кроме того, в Компании внедрена долгосрочная программа технологического развития, в рамках которой осуществляется постоянная работа по поиску, оценке и применению новых эффективных технических решений при обустройстве месторождений.

Риски переходного периодаРиски переходного периода (Transition Risks) — риски, связанные с переходом к низкоуглеродной экономике.

Политические и правовые риски (Policy And Legal Risks)

Действующее законодательство Российской Федерации устанавливает жесткие регламенты по достижению целевых уровней воздействия на атмосферу. Неисполнение требований приводит к рискам дополнительных финансовых платежей в пользу государства.

На сегодняшний день конкретные механизмы государственного регулирования выбросов парниковых газов не установлены, однако Компания рассматривает возможные риски, связанные с принятием разрабатываемого в настоящее время федерального закона о регулировании выбросов парниковых газов.

Также Компания принимает участие в разработке стратегии воздействия на климат, выработке целевого образа и показателей снижения выбросов парниковых газов на государственном уровне.

Технологические риски (Technology Risks)

Технологические риски обусловлены возможной потерей доли рынка Компанией в результате использования конкурентами технологий, которые позволяют производить аналогичную или более совершенную по своим свойствам продукцию при существенно меньших объемах выбросов парниковых газов.

Для минимизации технологических рисков Компания непрерывно внедряет в свою деятельность передовые инновационные технологии, повышая эффективность выполняемых операций.

В частности, Компания осуществляет ввод в эксплуатацию объектов, позволяющих утилизировать ПНГ без сжигания, направляя его для переработки на газоперерабатывающем заводе (ГПЗ), закачивая обратно в пласт с целью поддержания пластового давления, а также для подземного хранения ПНГ.

На нефтеперерабатывающих заводах Компании реализуются программы модернизации, способствующие снижению выбросов.

Рыночные риски (Market Risks)

Рыночные риски определяются текущими и будущими изменениями спроса и предложения на определенные виды продукции Компании, возникающими в связи с мировым трендом низкоуглеродного развития.

Для снижения рыночных рисков в рамках продаж продукции на международных рынках Компания готовит повестку.

Одним из показателей повестки является расчет углеродного следа (Carbon Footprint) всей цепочки поставки — от производства сырья и промежуточных материалов до выработки конечной продукции. Наличие данной информации является условием для заключения контрактов на продажу на международных рынках (например, продажа параксилола).

Репутационные риски (Reputation Risks)

Репутационные риски определяются восприятием Компании в контексте климатических вызовов как ответственной и отзывающейся на эти вызовы либо наоборот.

Репутационные риски находятся под постоянным вниманием в связи с приоритетностью вопросов воздействия на климат и управления ими.

Управление климатическими рисками и рисками, связанными с выбросами парниковых газов, наряду с прочими значимыми рисками, осуществляется в Компании в рамках интегрированной системы управления рисками (ИСУР)

Возможности, связанные с изменением климата

Увеличение газовой составляющей

Природный газ при генерации электричества выделяет почти вдвое меньше парниковых газов, чем уголь. Поэтому он будет играть ключевую роль в трансформации глобальной энергетической системы. Объем добычи газа «Газпром нефти» с 2015 по 2019 г. вырос с 30 млрд до 41 млрд м3.

К 2030 г. доля газа в добыче Компании может превысить 50 %. В условиях ограничения добычи в рамках сделки ОПЕК+ добыча газа становится основной возможностью для роста масштабов бизнеса.

Монетизация ПНГ

Компания рассчитывает на получение дополнительного операционного дохода от реализации ПНГ и продуктов переработки ПНГ.

Этому процессу будет способствовать повышение полезного использования ПНГ за счет развития газовой инфраструктуры и заключение долгосрочных договоров с потребителями на поставки газа.

Эффективное использование ресурсов

Благодаря использованию более эффективных процессов производства и распределения Компания ожидает снижение эксплуатационных затрат за счет:

  • снижения объемов потребления энергии основным и вспомогательным оборудованием при заданных/планируемых объемах выпуска продукции;
  • снижения потерь в электрооборудовании и сетях при передаче;
  • повышения эффективности теплообменной сети и систем охлаждения;
  • снижения объемов потребления топлива;
  • снижения потерь углеводородов и объемов факельного сжигания ПНГ.

Использование чистой энергии

Использование альтернативных источников энергии обеспечит активы Компании дополнительной генерацией, позволит задействовать неиспользовавшиеся ранее в производственном процессе площади, улучшит показатели энергоэффективности и экологичности.

Дополнительными возможностями могут стать репутационные выгоды, приводящие к увеличению спроса на продукцию Компании, а также снижение затрат на закупку электроэнергии.

Управление вопросами, связанными с климатом
Совет директоров

Осуществляет стратегическое управление Компанией, определяет основные принципы и подходы к вопросам, связанным с изменением климата.

Генеральный директор и Правление

Отвечают за разработку и реализацию корпоративной климатической стратегии Компании в соответствии с передовыми международными стандартами и лучшей мировой практикой. Осуществляет контроль за реализацией проектов сокращения выбросов парниковых газов.

Управляющий комитет по ESG

Разрабатывает стратегию в области климатического воздействия. Осуществляет общее руководство реализацией стратегии, рассматривает ее результаты. Формирует средне- и долгосрочные планы по вопросам снижения уровня воздействия на климат. В состав Комитета входят члены Правления и ключевые эксперты Компании.

Руководитель Дирекции производственной безопасности

Осуществляет оценку и управление рисками и возможностями, связанными с климатом. В том числе отвечает:

  • за инвентаризацию парниковых газов;
  • анализ выполнения целевых показателей по выбросам парниковых газов;
  • подготовку отчетности CDP;
  • анализ достигнутых эффектов по снижению негативного воздействия на окружающую среду от выбросов парниковых газов.
Совет директоров

Осуществляет стратегическое управление Компанией, определяет основные принципы и подходы к вопросам, связанным с изменением климата.

Генеральный директор и Правление

Отвечают за разработку и реализацию корпоративной климатической стратегии Компании в соответствии с передовыми международными стандартами и лучшей мировой практикой. Осуществляет контроль за реализацией проектов сокращения выбросов парниковых газов.

Управляющий комитет по ESG

Разрабатывает стратегию в области климатического воздействия. Осуществляет общее руководство реализацией стратегии, рассматривает ее результаты. Формирует средне- и долгосрочные планы по вопросам снижения уровня воздействия на климат. В состав Комитета входят члены Правления и ключевые эксперты Компании.

Руководитель Дирекции производственной безопасности

Осуществляет оценку и управление рисками и возможностями, связанными с климатом. В том числе отвечает:

  • за инвентаризацию парниковых газов;
  • анализ выполнения целевых показателей по выбросам парниковых газов;
  • подготовку отчетности CDP;
  • анализ достигнутых эффектов по снижению негативного воздействия на окружающую среду от выбросов парниковых газов.

В 2020 г. руководство Компании продолжило работу по формированию позиции по вопросам, связанным с изменением климата. Были рассмотрены вопросы в области оценки и управления рисками и возможностями, связанными с климатом, сформирован план работы, в который включены вопросы о развитии системы экологического и климатического менеджмента Компании.

С учетом особенностей регионов присутствия Компании в дочерних обществах установлены целевые показатели удельных выбросов парниковых газов в атмосферу.

Устойчивость стратегии с учетом различных климатических сценариев

Одним из ключевых факторов, формирующих сценарии будущего, является динамика климатической политики и декарбонизация мировой энергетики. В своей Стратегии развития до 2030 г. Компания использует сценарный подход.

Один из стратегических сценариев «Газпром нефти» — «Новый мир» — предполагает гармонизированную международную экологическую политику и интенсивную декарбонизацию энергетики и транспорта по всему миру.

Ввиду большой неопределенности будущего развития энергетики проводится мониторинг и оценка разнообразных признаков реализации различных сценариев по собственной методике. Результаты этого анализа учитываются при ежегодной актуализации стратегического портфеля проектов Компании, что обеспечивает его устойчивость при любых сценариях развития внешней среды.

Учет выбросов парниковых газов

Энергетический сектор считается одним из главных источников выбросов парниковых газов, включая СН4 и СО2. Ключевой инст­румент системы управления рисками воздействия на климат — оценка уровня выбросов парниковых газов. Для этого в «Газпром нефти» действует Корпоративный стандарт по вопросам контроля и учета выбросов парниковых газов, построенный на принципах действующего законодательства Российской Федерации и международных рекомендаций.

Использованные в Корпоративном стандарте подходы полностью соответствуют Корпоративному стандарту Протокола по парниковым газам Всемирного совета предпринимателей за устойчивое развитие (WBCSD) и Института мировых ресурсов (WRI), ISO 14064-1:2006 (ГОСТ Р ИСО 14064-1-2007), которые являются общепризнанными в этой области и не противоречат российскому законодательству. В методике учтены дополнительные рекомендации, включенные в Руководство по отчетности о выбросах парниковых газов для нефтегазовой отрасли IPIECA/API/OGP и стандарты GRI.

Совершенствование стандарта по учету выбросов парниковых газов

В 2020 г. Корпоративный стандарт по вопросам контроля и учета выбросов парниковых газов был усовершенствован и дополнен возможностью учета выбросов области охвата 3.

Дополнительно, согласно международным рекомендациям и лучшим практикам, пересмотрены региональные коэффициенты для расчета косвенных энергетических выбросов (область охвата 2), что позволило уточнить данные таких выбросов за 2018 и 2019 гг.

Выбросы парниковых газов по сегментам
Показатель 2018 2019 2020
Прямые выбросы парниковых газов (охват 1), млн т СО2-экв. 20,0 22,0 21,7
Сегмент разведки и добычи 14,09 16,26 15,25
Сегмент переработки 5,28 5,38 6,17
Косвенные выбросы парниковых газов (охват 2), млн т СО2-экв. 4,5 6,9 4,4
Сегмент разведки и добычи 2,49 5,02 2,57
Сегмент переработки 1,58 1,64 1,47
Удельные выбросы парниковых газов (охват 1 + охват 2)
Сегмент разведки и добычи, млн т СО2-экв. / млн т н. э. 0,219 0,270 0,233
Сегмент переработки, млн т СО2-экв. / млн т 0,196 0,207 0,231
Выбросы парниковых газов (млн т СО2-экв.)
Показатель 2016 2017 2018С 2020 г. косвенные энергетические выбросы (область охвата 2) пересчитаны с использованием уточненных региональных коэффициентов. Пересчет сопоставимых данных произведен за период 2018 и 2019 гг. Изменение коэффициента не оказало существенного влияния на более ранние периоды. 2019С 2020 г. косвенные энергетические выбросы (область охвата 2) пересчитаны с использованием уточненных региональных коэффициентов. Пересчет сопоставимых данных произведен за период 2018 и 2019 гг. Изменение коэффициента не оказало существенного влияния на более ранние периоды. 2020С 2020 г. косвенные энергетические выбросы (область охвата 2) пересчитаны с использованием уточненных региональных коэффициентов. Пересчет сопоставимых данных произведен за период 2018 и 2019 гг. Изменение коэффициента не оказало существенного влияния на более ранние периоды.
Выбросы парниковых газов (охват 1 + охват 2) 23,8 22,8 24,5 28,9 26,1
Прямые выбросы (охват 1) 15,4 16,2 20,0 22,0 21,7
СО2 14,5 14,9 18,8 20,9 20,7
CH4 (метан) 0,9 0,8 0,9 0,6 0,7
Косвенные выбросы (охват 2) 8,4 6,6 4,5 6,9 4,4
Охват 3 198,5

Проекты по снижению выбросов парниковых газов

Компания проводит постоянный поиск технически реализуемых и экономически обоснованных инструментов сокращения выбросов парниковых газов в первую очередь за счет реализации проектов по повышению уровня использования ПНГ.

«Газпром нефть» нацелена на увеличение уровня полезного использования ПНГ, несмотря на планируемое увеличение объемов добычи углеводородов.

«Газпром нефть» поддерживает основные положения и цели инициативы Zero Routine Flaring by 2030 по полному сокращению факельного сжигания ПНГ к 2030 г.

В 2020 г. уровень полезного использования ПНГ по дочерним обществам на территории России составил 91,1 % (рост на 2,1 % к 2019 г.) При этом без учета участков недр с низкой степенью выработанности (рост на которых составил 5,4 % к 2019 г.) уровень полезного использования ПНГ достиг 95,1 % за счет реализации проектов строительства газовой инфраструктуры и программ повышения надежности газовой инфраструктуры.

Значимые достижения стали возможными благодаря высокому коэффициенту эксплуатации газового оборудования на объектах Компании (более 96 %) и выводу на проектный режим работы новой газовой инфраструктуры ряда месторождений. Компания продолжает последовательно инвестировать в новое оборудование, позволяющее повышать эффективность использования газа на добывающих активах.

Цель КомпанииНа территории Российской Федерации, без учета активов ООО «Газпромнефть — Заполярье»., утвержденная Советом директоров, — достигнуть уровня полезного использования ПНГ (в том числе с учетом новых активов) не менее 95 % в 2022 г. в условиях растущей добычи.

Добыча и использование ПНГНа территории Российской Федерации. Без учета СП. (млн м³)

Повышение энергоэффективности

Один из инструментов сокращения выбросов парниковых газов и снижения воздействия на климат — эффективное использование энергии.

В «Газпром нефти» принята Энергетическая политика, направленная на повышение энергоэффективности. Политика является основой системы энергетического менеджмента (СЭнМ), соответствующей требованиям международного стандарта ISO 50001. СЭнМ успешно функционирует в Корпоративном центре Компании и 15ООО «Газпромнефть — Ямал», АО «Мессояханефтегаз» (СП), АО «Газпромнефть-ННГ», ООО «Газпромнефть-Хантос», ООО «Газпромнефть-Восток», ООО «Газпромнефть-Оренбург», ПАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ООО «Ноябрьскэнергонефть» (с 2020 г.), АО «Газпромнефть-ОНПЗ», АО «Газпромнефть-МНПЗ», NIS, ПАО «Славнефть — ЯНОС», АО «Газпромнефть МЗСМ», ООО «ГПН — РЗБМ» и ОЗСМ. основных дочерних обществах и совместных предприятиях разведки, добычи и переработки.

Рост энергопотребления в 2020 г. относительно 2019 г. обусловлен расширением периметра дочерних обществ, учитываемых при оценке значения показателя, пуском комплексной установки переработки нефти на Московском НПЗ и значительным потреблением энергоресурсов на пусконаладочные работы по комплексу глубокой переработки нефти на Омском НПЗ.

Потребление энергии (млн ГДж)

Рост энергопотребления в 2020 г. относительно 2019 г. обусловлен расширением периметра дочерних обществ, учитываемых при оценке значения показателя, пуском комплексной установки переработки нефти на Московском НПЗ и значительным потреблением энергоресурсов на пусконаладочные работы по комплексу глубокой переработки нефти на Омском НПЗ.

К основным организационным мероприятиям в области энергосбережения относятся: энергоаудиты; система контроля энергоэффективности; оптимизация стоимости электроэнергии от внешних сетей; замена электростанций с дизельными двигателями на газотурбинные; ИТ-проекты по энергосбережению; сертификация/ресертификация.

экономия энергии в результате выполнения программ энергосбережения и энергоэффективности
Блок разведки и добычи
1 млн ГДж


Блок логистики, переработки и сбыта
3,5 млн ГДж

Чистая энергия

«Газпром нефть» развивает генерацию на базе возобновляемых источников энергии.

На Омском НПЗ завершена опытная эксплуатация первой фазы проекта солнечной электростанции (СЭС) мощностью 1 МВт. Первая в регионе электростанция размещена на площади 2,5 га и состоит из 2,7 тыс. солнечных панелей, в том числе производства отечественной компании «Хевел». Выработка СЭС за 2020 г. составила более 1,1 млн кВт • ч, что позволило на 98 % обеспечить «зеленой» электроэнергией единый бытовой комплекс Омского НПЗ на 2,5 тыс. человек и сократить выбросы CO2 в атмосферу на 455 т. В 2021 г. в рамках механизма региональной поддержки возобновляемой энергетики ожидается развитие проекта СЭС на Омском НПЗ с увеличением мощности на 20 МВт.

В 2020 г. «Газпром нефть» запустила в Ярославской области первую АЗС на солнечных батареях. В дневное время суток солнечная электростанция используется в качестве основного источника электроэнергии.

Развитие генерации из возобновляемых источников энергии

В 2020 г. в Блоке логистики, переработки и сбыта «Газпром нефти» проведен анализ экономической целесообразности реализации ВИЭ-проектов для более чем 30 площадок. Определен перечень из восьми площадок для рассмотрения в ближайшей перспективе.

  • Запущен проект ВИЭ-генерации в г. Сальске. В состав проекта входит СЭС, а также опции повышения энергоэффективности производств. Ожидается, что суммарная мощность проекта составит 500 кВт. Завершение проектных работ запланировано на 2021 г.
  • В рамках рабочей группы по развитию ВИЭ на площадках АО «Газпромнефть-Аэро» в 2021 г. планируется разработка и запуск ВИЭ-проектов для нескольких приоритетных площадок с применением солнечных панелей и солнечных коллекторов.

В Ираке на проекте «Бадра» солнечные батареи используются на узлах линейной запорной арматуры (BVS). На линии нефтепровода панели установлены на 13 BVS, на линии газопровода — на четырех BVS.