Управление цепочкой поставок

Приоритетные направления «Газпром нефти» в отношении закупочной деятельности — это информационная открытость, отсутствие дискриминации и необоснованных ограничений конкуренции по отношению к участникам закупки, а также формирование длительных взаимоотношений с контрагентами.

Проводя закупку работ, услуг, материалов и оборудования, «Газпром нефть» отдает предпочтение конкурентным способам выбора контрагентов.

Компания публикует информацию о проводимых открытых конкурентных процедурах, порядке привлечения, отбора и последующей работы с контрагентами на своем интернет-сайте в разделе «Закупки».

В 2020 г. Компания привлекла к конкурентным процедурам 6 734 потенциальных поставщика. Договоры были заключены с 2 308 компаниями из 65 регионов Российской Федерации и 10 стран ближнего и дальнего зарубежья, общая сумма платежей составила 204 млрд ₽. Доля местных (отечественных) поставщиков составила 98,87 %. Существенных изменений цепочки поставок в 2020 г. не было.

Расходы на поставщиков в существенных регионах деятельности Компании По результатам проведенных процедур конкурентного выбора поставщиков МТР, организатором которых являлись Дирекция материально-технического обеспечения Компании и Блок закупок МТР ООО «Газпромнефть-Снабжение». в 2020 году (млн ₽)

Производственная безопасность в работе с поставщиками

В типовой форме договора поставки отражены требования к контрагентам в области производственной безопасности, в том числе требования к отгрузке опасных грузов, требования по обеспечению безопасности при доставке автотранспортом и др.

Кроме того, корпоративные стандарты в области производственной безопасности предполагают соблюдение всех принятых нормативных правовых актов в области промышленной, экологической безопасности, охраны труда и гражданской защиты, правил безопасности дорожного движения, действующих в месте выполнения работ.